VNPT VIỄN THÔNG TÂY NINH
Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam – VNPT Tây Ninh
{{ heroLine }}
VIỄN THÔNG TÂY NINH · 4 THÁNG CUỐI NĂM 2026

CHIẾN DỊCH
120 NGÀY ĐÊM

Gắn mục tiêu với trách nhiệm cụ thể đến từng cá nhân, từng đầu mối và từng công việc – hoàn thành mục tiêu kế hoạch 4 tháng, góp phần hoàn thành mục tiêu kế hoạch năm 2026.

{{ h.label }}
{{ h.n }} tr.đ
{{ s.t }}{{ s.t }}{{ s.t }}
Còn {{ cd.d }} ngày
đến 31/12/2026
{{ c.v }}
{{ c.l }}
Kết thúc năm kế hoạch 2026
PHỤ LỤC 01 · HIỆN TRẠNG

Kết quả 8 tháng đầu năm 2026

Tiến độ % so KH Vạch tham chiếu = 8/12 thời gian năm (66,67%) ≥100%đạt/vượt cần bứt phá <100%giảm so CK
{{ s.t }}{{ s.t }}{{ s.t }}
{{ k.th }}tr.đ
KH 2026: {{ k.kh }}
{{ k.pkh }}% KH {{ k.ck.t }} CK

7 dịch vụ chủ lực

{{ s.t }}{{ s.t }}{{ s.t }}
{{ k.th }}/ {{ k.kh }} tr.đ
{{ k.pkh }}% KH {{ k.ck.t }} CK

Ghi chú: MyTV = MyTV tổng (gồm MyTV Fix và MyTV Mobile). Vạch tham chiếu = 8/12 thời gian năm.

Phụ lục 01 – Kết quả 8 tháng (đầy đủ)
Chỉ tiêu KH 2026 TH 8 tháng % KH % CK
{{ r.stt }}{{ s.t }}{{ s.t }}{{ s.t }} {{ r.kh }} {{ r.th }} {{ r.pkh }} {{ r.pck }}

Đơn vị: triệu đồng. Dòng Nhóm A / Nhóm B,C và Phần mềm / Bán thiết bị là 2 cách chia của Số doanh nghiệp.

Điểm sáng & Điểm cần bứt phá

Điểm sáng – tăng trưởng mạnh / vượt kế hoạch
{{ s.t }}{{ s.t }}{{ s.t }} {{ b.pre }}{{ b.v }}{{ b.post }}
Cần bứt phá – thấp hơn tiến độ / giảm so cùng kỳ
{{ s.t }}{{ s.t }}{{ s.t }} {{ b.kh }} KH {{ b.ck }} CK
PHỤ LỤC 02 · ĐÍCH ĐẾN

Mục tiêu 120 ngày đêm: 591.236 triệu đồng

DT BH&CCDV khách hàng theo tháng (tr.đ)
{{ m.v }}
Tháng 9Tháng 10Tháng 11Tháng 12

Tháng 12 là tháng mục tiêu cao nhất (168.427), trong đó Số DN tháng 12 = 40.486.

Cộng 4 tháng
591.236 tr.đ
Tổng VT-CNTT 584.120 Nhóm khác 7.116
Khung mục tiêu: tháng 9 – tháng 12/2026. Tương ứng mục tiêu cả năm 1.624.971 tr.đ – dự kiến 99,02% KH, 114,83% CK.

7 chỉ tiêu chủ lực 4 tháng

Dịch vụ T9T10T11T12 Cộng 4 tháng
{{ s.t }}{{ s.t }}{{ s.t }} {{ v }} {{ r.c }}

Băng rộng cố định 222.614 gồm BRCĐ dùng chung và Internet trực tiếp.

8 THÁNG + 4 THÁNG = CẢ NĂM

Đường về đích cả năm 2026

TH 8 tháng MT 4 tháng Vạch = KH 2026 Thang đo riêng từng dòng · rê chuột vào thanh để xem số đầy đủ
{{ s.t }}{{ s.t }}{{ s.t }}
{{ r.yr }} {{ r.kc.t }} KH {{ r.cc.t }} CK

Số bên phải = MT cả năm (tr.đ) và tỷ lệ dự kiến nếu đạt đúng mục tiêu. Màu: xanh lá ≥100% · cam = cần bứt phá để đạt KH · đỏ nhạt = thấp hơn cùng kỳ.

Chỉ tiêu T9T10T11T12 Cộng 4T MT năm % KH % CK
{{ s.t }}{{ s.t }}{{ s.t }} {{ v }} {{ r.c }} {{ r.yr }} {{ r.pkh }} {{ r.pck }}

Các chỉ tiêu còn lại xem biểu đồ phía trên và Khối 4 trục điều hành.

4 TRỤC ĐIỀU HÀNH · 4 PHÓ GIÁM ĐỐC

Mỗi chỉ tiêu một người chịu trách nhiệm

PGĐ {{ g.name }}

{{ s.t }}{{ s.t }}{{ s.t }}
Xem Số DN theo:
Chỉ tiêu T9T10T11T12 Cộng 4T MT cả năm Dự kiến % KH Dự kiến % CK
{{ s.t }}{{ s.t }}{{ s.t }} {{ v }} {{ r.c }} {{ r.yr }} {{ r.pkh }} {{ r.pck }}

{{ s.t }}{{ s.t }}{{ s.t }}

CHUỖI PHỤ TRÁCH
{{ c.label }}
1
LÃNH ĐẠO PHÒNG
{{ s.t }}{{ s.t }}{{ s.t }}
2
CHUYÊN VIÊN
{{ s.t }}{{ s.t }}{{ s.t }}
3
ĐƠN VỊ THỰC HIỆN
{{ s.t }}{{ s.t }}{{ s.t }}
LƯU Ý CHỈ ĐẠO
{{ q.title }}
{{ s.t }}{{ s.t }}{{ s.t }}
VAI TRÒ TỪNG ĐƠN VỊ

Đơn vị tôi chịu trách nhiệm gì?

Tôi thuộc…
{{ u.tag }}
{{ u.name }}
CHỊU TRÁCH NHIỆM CHÍNH
{{ s.t }}{{ s.t }}{{ s.t }}
PHỐI HỢP / NHIỆM VỤ KHÁC
– {{ s.t }}{{ s.t }}{{ s.t }}
ĐỊNH HƯỚNG KINH DOANH HÀNG HÓA, THIẾT BỊ

4 nhóm giải pháp trọng tâm

{{ g.no }}
TẬP KHÁCH HÀNG
{{ s.t }}{{ s.t }}{{ s.t }}
NHÓM GIẢI PHÁP
{{ s.t }}{{ s.t }}{{ s.t }}
SẢN PHẨM TRỌNG ĐIỂM
{{ s.t }}{{ s.t }}{{ s.t }}
ĐỊNH HƯỚNG XÚC TIẾN
{{ s.t }}{{ s.t }}{{ s.t }}

Căn cứ VB 2050/VNPT-TNH-KTKH (14/5/2026), VB 2699/VNPT-TNH-KTKH (26/6/2026).

CÁCH VẬN HÀNH

Nhịp điều hành chiến dịch

NHỊP TUẦN · LẶP LẠI MỖI TUẦN
{{ d.l }}
Suốt tuần
Số DN nhóm B, C: quản trị theo tuần.
Thứ Sáu hằng tuần
P.ĐHKD báo cáo sản lượng, doanh thu bán hàng.
P.KTKH báo cáo kết quả chỉ tiêu doanh thu.
Nội dung báo cáo
So tuần trước Việc chậm Nguyên nhân Giải pháp
NGUYÊN TẮC PHÁT TRIỂN THUÊ BAO
Đúng khách hàng
Đúng địa bàn
Đúng nhu cầu
Có dữ liệu và khả năng chăm sóc, khai thác lâu dài
Tập trung thuê bao chu kỳ dài, khách hàng hiện hữu, người thân, gia đình, nhóm có nhu cầu thực tế.
Bảo đảm chất lượng, bền vững, hiệu quả doanh thu – không chạy theo sản lượng bằng mọi giá.
Theo dõi hiệu quả từng kênh; kênh nào khó khăn phải xác định nguyên nhân, đề xuất nguồn lực hỗ trợ kịp thời.
ĐÁNH GIÁ & KHEN THƯỞNG
Kết quả “Chiến dịch 120 ngày đêm” được đề xuất bổ sung vào tiêu chí đánh giá, xem xét cuối năm các đơn vị.
Chủ trì: P.KTKH
Cơ chế động viên, khen thưởng đơn vị hoàn thành tốt mục tiêu Chiến dịch.
Chủ trì: P.KTKH · Phối hợp: P.ĐHKD, P.KTĐT, P.NS-TH

Căn cứ triển khai

{{ s.t }}{{ s.t }}{{ s.t }}
ĐẦU MỐI VƯỚNG MẮC

Liên hệ khi cần hỗ trợ

Phòng Kế toán – Kế hoạch (KTKH)
Chị Lê Huỳnh Bảo Trân
☎ 0944 020727

Chú giải viết tắt & chỉ tiêu

{{ g.t }}{{ g.d }}
VNPT VIỄN THÔNG TÂY NINH
Số liệu: Phụ lục 01, 02 kèm văn bản triển khai quản trị mục tiêu kế hoạch 4 tháng cuối năm 2026 – Viễn thông Tây Ninh, 24/09/2026. Đơn vị: triệu đồng.
© VNPT Tây Ninh · Tài liệu nội bộ
↑
{{ tip.k }}
{{ tip.text }}